سایت ویستاژن در این مقاله به توضیح مشاوره استارتاپی پرداخته است.

مشاوران استارتاپ  می خواهند تا افراد آن استارتاپ را راهنمایی کرده و با کمک‌های خود، مسیر موفقیت را آسان تر کند. حال ممکن است تحت عنوان Advisory Board  در هیئت‌مدیره جایگاهی داشته باشد یا این که خیر به صورت حق‌العمل کار کند یا ترکیبی از این دو مورد.

مشاوره های استارتاپی در حوزه‌های تخصصی مختلف انجام می‌گیرد و استفاده از آن‌ها به صورت عمومی آن چنان مفید واقع نخواهد شد

مشاوره تخصصی و فنی استارتاپ‌

 مشاوره استارتاپی در مورد رشته خاص و تکنولوژی مورد استفاده در آن استارتاپ‌ها

طرح کسب و کار استارتاپی

طراحی مناسب  و حرفه ای یک طرح کسب و کار – بیزنس پلن (Startup Business Plan) استارتاپی مناسب  که بتواند اهداف و مفاهیم استارتاپ شما را تشریح کرده و جزئیات آن را در قالب یک طرح تجاری قابل ارائه به جامعه سرمایه گذاران به رشته تحریر درآورد.

مشاوره حقوقی استارتاپ‌

 مشاوره در مورد ثبت شرکت‌، مالکیت فکری، عقد قرارداد و…

مشاوره مالی (تامین مالی و حسابداری) استارتاپ‌

مشاوره در مورد تامین بودجه از سرمایه‌گذارها و مشاوره در مورد تهیه مستندات لازم، مشاوره در حوزه حسابرسی مالیاتی و بیمه و قانون کار و …

مشاوره امنیتی استارتاپ‌ها

مشاوره در حوزه امنیت اطلاعات کاربران، عدم نفوذپذیری، جلوگیری از فیشینگ‌ها و …

مشاوره مارکتینگ دیجیتال و محیطی

مشاوره مارکتینگ براساس  داده و پرفورمنس، دیجیتال مارکتینگ   کم‌هزینه برای استارتاپ‌ها

مشاوره تیم سازی

مشاوره در حوزه استخدام، جذب و اخراج و منابع انسانی و به طور کلی تیم‌سازی اولیه صحیح 

مشاوره مدیریت و راهبری و فرهنگ سازمانی در استارتاپ‌

مشاوره برای ساخت زیربنای فرهنگی درست در سازمان و آموزش راهبری به تیم مدیریتی

مشاوره روابط عمومی و مدیریت بحران در استارتاپ‌

مشاوره به استارتاپ‌ها برای برندینگ درست و نیز روابط عمومی مبتنی بر ایجاد تصویر برند مثبت در افکار عمومی

البته در ابتدا نیاز به تمام این مشاوره ها احساس نمی شود ولی به مرور زمان با پیشرفت کسب و کار احتمالا نیاز به  مشاوره ثبتی و مالیاتی و …

روشن کردن هدف دقیق استارتاپ و هدف آن در بازار؟

نقد و بررسی و تحلیل استارتاپ شما تا دقیقا نیاز بازار را درک کنید و ارزش ها و مزیت های شما نسبت به بقیه مشخص شود. همچنین مشخص کردن که مخاطبین شما چه افرادی هستند و چگونه باید آن ها را توصیف کنید. چه بازاری را پوشش می دهید.

ارائه قوی از استارتاپ

کمک به داشتن یک ارائه یا Pitch مناسب و قابل قبول برای داور، سرمایه گذار یا افرادی که قرار است به تیم شما اضافه شوند. یک پیچ مناسب و یک ارائه عالی که بتواند استارتاپ و جزئیات آن را به خوبی بیان کند، کمک بسیار زیادی به جذب نیروی انسانی و هم تیمی کرده و همچنین به راحتی سرمایه گذار را برای سرمایه گذاری در استارتاپ شما قانع می کند.

یافتن یک مسیر خوب برای جذب سرمایه

اغلب مدیران استارتاپ، جذب سرمایه اولیه را یکی از راه های سریع و مهم برای توسعه و گسترش کار خود می دانند که البته درست هم هست. اما اینکه از کجا یک سرمایه گذار  مناسب را پیدا کنیم، چطور او را متقاعد کنیم و چگونه توافقی با او داشته باشیم، سوالاتی است که همیشه در ذهن بنیانگذاران استارتاپ ها می گذرد.

استراتژی ورود به بازار

نقد و بررسی و یافتن مناسب ترین روش برای ورود به جامعه هدف و ارائه محصول یا خدمت به مخاطبان یکی از مسائل بسیار مهم برای استارتاپ هاست که نیاز به بررسی تخصصی و همفکری دارد و باید با استراتژی جلو رفت. مشاوره در این زمینه بسیار کاربردی و راه گشا است و کمک زیادی به استارتاپ ها می کند.

روش های درآمدی و هزینه های استارتاپ

اغلب مدیران استارتاپ ها نمی دانند جریان درآمدی شان چگونه باید باشد یا بهتر بگوییم در پیدا کردن روش هایی برای درآمد خوب و راحت سردرگم هستند. برای یافتن بهترین جریان درآمدی باید با حوزه های مختلف تجارت الکترونیک و همچنین کسب و کار آنلاین آشنا بود.

روش های بازاریابی یا مارکتینگ

یک استارتاپ موفق برنامه بازاریابی قوی دارد. برنامه بازاریابی صرفا این نیست که چگونه محصول خود را بفروشیم! بلکه برنامه بازاریابی برای یک کسب و کار بخصوص نوپا، شامل راهکارهای ورود به بازار، برنامه معرفی محصول، یافتن صحیح مخاطبین هدف، انتخاب رسانه مناسب، انتخاب پیام مناسب و چندین مساله با اهمیت دیگر است. در مشاوره استارتاپ، برنامه بازاریابی نیز تدوین خواهد شد.

راهکارهای هک رشد

اغلب استارتاپ ها در حالت عادی مسیر رشد یکسانی را دارند. اما آن ها که بتوانند تکنیک های هک رشد را به کار بسته و در مسیر توسعه خود از مشاورین رشد بهره بگیرند، خیلی سریعتر به درآمد رسیده و توسعه خوبی خواهند داشت.

افزایش مشتری

پیدا کردن مشتریان جدید در بازار و کسب بیشتر سهم بازار؛ از جمله مواردی است که اغلب  استارتاپ ها به آن توجه کافی نداشته و یا فرصت بررسی آن را ندارند. یک مشاور استارتاپی خوب می تواند در این حوزه راهکارهای خوبی را ارائه دهد.

ارزش گذاری استارت آپ

مدیران استارت آپ ها برای بررسی  رومند پیشرفت خود و  اینکه به چه روشی می توانند پیشنهاد سرمایه گذار را با عدد مناسبی پاسخ دهند، نیاز به مشاوره و بررسی دقیق و تخصصی دارند.

ویستاژن ویستا ژن vistagene vistagene

15 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

12 − 3 =